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  在承受调研者发问时表明，近年来，公司营销形式的改变主要是从单品出售转向计划营销。公司使用丰厚的产品，针对不同粮食作物、经济作物、园林植物开发了以植物成长调节剂为中心、以化肥为组合的作物调控技能计划、作物全程处理计划等。作物调控技能计划要点依据作物成长的每个成长环节有清晰的目的性的供给植物成长调节剂、水溶性肥料、杀菌剂、杀虫剂等产品，如小麦、水稻、玉米、花生、棉花的控旺抗倒计划，荔枝、龙眼的保果增产计划，芒果、葡萄、的控梢促花计划，块根茎控旺计划等多种处理计划。作物全程处理计划是对某一种作物成长周期施行全过程、一体化的办理处理计划，如水稻全程调控计划、芒果全程调控计划、玉米全程调控计划、李子全程调控计划。处理计划在协助用户完成增产增收的一起，亦增加了用户黏性。计划营销是公司从“卖产品”向“卖价值”转型的要害战略，其中心在于以客户的实在需求为中心，从“公司能供给什么”转向“用户真实要阐明”，聚集用户的事务痛点、本钱压力、增长目标等深层需求，经过整合产品、服务、技能、资源等要素，供给定制化的全体处理计划，然后深度处理用户的问题、为用户发明超量价值，构建与客户共生共赢的长时间联系。